单选题
小张是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标，可采取的策略不包括（ ）。
威胁新竞争对手
标新立异
成本领先
目标聚焦
单选题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（ ）。
人员更替频繁
良好的团队合作
竞争对手发展壮大
僵化的等级制度
单选题
西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候，把员工、企业、社会的利益统筹起来，不能失之偏颇”，这种价值观是（ ）。
最大利润价值观
社会责任价值观
育人价值观
企业社会互利价值观
单选题
在平衡计分卡中，经济附加值属于（ ）角度的指标。
客户
财务
内部流程
学习与成长
单选题
关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（ ）。
对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法
仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号
合理处理剩下的想法
单选题
小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（ ）。
权力文化
角色文化
任务文化
个人文化
单选题
某组织的一个目标是“每天至少能够接待25名需要咨询的客户”，这个组织目标可以生成若干个发展目标，与此相关的发展目标不包括（ ）。
月底之前，提高对问题的诊断能力
到下个月，要熟练掌握文件处理程序
月底之前要形成一套完整的规范标准
成为行业的领军者
单选题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是（ ）。
需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
让团队成员明白他们完成工作的方式与个人的绩效关系不大
让团队成员感受到自己的重要性
单选题
关于审查学习效果的方式，说法不正确的是（ ）。
非正式审查形式比较随意，用处不大
审查的方式可以是正式的，也可以是非正式的
正式审查注重的是成果
正式审查需要设定一个时间表，并且要按计划执行
单选题
公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（ ）。
经常询问团队成员学习的进展
要求团队成员定期实施审查
在与团队成员沟通时，态度平易近人
对团队成员提出的任何困难，都予以解决